新形勢下我國天津友發(fā)螺旋鋼管工業(yè)的主要特征

　　新形勢下我國天津友發(fā)螺旋鋼管工業(yè)的主要特征：

　　第1，我國天津友發(fā)螺旋鋼管消費總量進(jìn)到峰值平臺區，消費的品質(zhì)和個(gè)性化需求越來(lái)越高。因為經(jīng)濟結構調整，我國固投、房產(chǎn)投資和機電產(chǎn)品出口增速明顯下降，關(guān)鍵用鋼領(lǐng)域，如機械、造船、集裝箱等制造業(yè)及鐵路、道路、港口等基礎設施建設的年度消費天津友發(fā)螺旋鋼管量的高峰期已過(guò)，使天津友發(fā)螺旋鋼管的國內消費已達到峰值平臺區。上年1-11月我國鋼產(chǎn)量表面消耗量同比減少2%，這是我國早已進(jìn)到天津友發(fā)螺旋鋼管消費總量峰值平臺區的顯著(zhù)信號。2013年我國鋼產(chǎn)量和經(jīng)濟增速相近，增幅均在7.5%上下，可是上年GDP增速預估為7.4%，而鋼產(chǎn)量預估僅增長(cháng)2%上下。據天津友發(fā)螺旋鋼管協(xié)會(huì )計算，2007年我國新增萬(wàn)元GDP所推動(dòng)鋼材消費量為179KG，到2013年這一指標降低到147KG，累計降低了17.42%。這些都說(shuō)明，因為經(jīng)濟發(fā)展構造發(fā)生深刻轉變，進(jìn)而對鋼材消費的拉動(dòng)作用變弱，代之的是經(jīng)濟結構轉變對天津友發(fā)螺旋鋼管品質(zhì)性能提升帶動(dòng)作用提高;鋼材使用量偏少的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)增長(cháng)加速，目前的巨大鋼產(chǎn)量產(chǎn)能無(wú)法找到與之相符合的鋼材要求增長(cháng)空間;鋼材消費等級的提升造成鋼材消費強度降低。這是我們全面、精確了解天津友發(fā)螺旋鋼管工業(yè)新形勢的基本依據。

　　第二，天津友發(fā)螺旋鋼管業(yè)將進(jìn)到大變革、大調節階段，在新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局中再次策劃發(fā)展定位，提升存活發(fā)展能力變成新趨勢。新形勢必定加快公司分裂，分裂的過(guò)程便是產(chǎn)業(yè)內部集中和產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化的過(guò)程，分裂是天津友發(fā)螺旋鋼管工業(yè)提升的前提，只有分裂，才能提升。大變革、大調節將帶來(lái)企業(yè)數量里的降低和能力素質(zhì)的提升。一方面，市場(chǎng)機制充分運用功效，缺點(diǎn)公司被淘汰出局，使資源進(jìn)一步向優(yōu)勢公司集中，公司間的兼并重組過(guò)程加速。另一方面，行業(yè)內大型集團公司競爭優(yōu)勢可以充分運用，并進(jìn)一步做強做優(yōu)做大，引導中國天津友發(fā)螺旋鋼管產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展;服務(wù)于國內外高端裝備制造要求的系統化生產(chǎn)企業(yè)市場(chǎng)份額進(jìn)一步提升;諸多中小企業(yè)充分利用產(chǎn)業(yè)群優(yōu)點(diǎn)和區域優(yōu)勢，進(jìn)一步做精做細市場(chǎng)和區域市場(chǎng)，公司在這樣的變局中都面臨重新定位。

　　第三，新變化、新趨勢，推動(dòng)企業(yè)重塑競爭新優(yōu)勢。新形勢帶來(lái)領(lǐng)域新變化、新趨勢，使公司原來(lái)競爭優(yōu)勢面臨極大挑戰。一直以來(lái)天津友發(fā)螺旋鋼管領(lǐng)域的市場(chǎng)競爭具備顯著(zhù)的數量擴張和價(jià)格戰特性，尤其是近些年市場(chǎng)嚴重供過(guò)于求的情況下，數量擴張和價(jià)格戰變成公司關(guān)鍵的競爭策略，而且由一般產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展到高檔產(chǎn)品市場(chǎng)，由國內市場(chǎng)轉為國際市場(chǎng)。長(cháng)期借助數量擴張和價(jià)格戰的模式給天津友發(fā)螺旋鋼管產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)極大的損害，使眾多公司精疲力竭，痛苦不堪。今后單純的數量擴張和價(jià)格戰已難得回轉的空間，公司轉為以精確化、差異化營(yíng)銷(xiāo)為主的新階段是勢所必然。

　　新形勢下，下游用鋼產(chǎn)業(yè)轉型升級、轉型發(fā)展對天津友發(fā)螺旋鋼管材料提出了更高要求，天津友發(fā)螺旋鋼管領(lǐng)域用戶(hù)至上理念得到認可。天津友發(fā)螺旋鋼管公司要致力于發(fā)掘下游客戶(hù)的隱性、潛在需求，在滿(mǎn)足用戶(hù)不斷提高的新要求上下功夫，充分運用已有工藝裝備、技術(shù)、人才潛力，發(fā)掘下游領(lǐng)域提升安全系數、減少維護成本對天津友發(fā)螺旋鋼管提出的新需求，根據與客戶(hù)創(chuàng )建“務(wù)實(shí)合作檢”戰略合作，為客戶(hù)創(chuàng )造新價(jià)值來(lái)開(kāi)拓新市場(chǎng)，公司由被動(dòng)的數量帶動(dòng)轉變?yōu)橹鲃?dòng)的提供創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展，完成由天津友發(fā)螺旋鋼管生產(chǎn)向天津友發(fā)螺旋鋼管制造服務(wù)的轉變。

　　面對新形勢下的市場(chǎng)競爭及將來(lái)競爭因素的轉變，公司將根據本身和地區優(yōu)勢劣勢，圍繞高效性、系統化、區域性、有關(guān)多樣化來(lái)重塑企業(yè)競爭新優(yōu)勢。

　　第四，公司加速創(chuàng )新發(fā)展的精準施策明顯增強。新形勢對公司創(chuàng )新發(fā)展產(chǎn)生倒逼體制，根據改革激活并加強公司的精準施策，完成思維模式和思想意識的完全轉變，凡沒(méi)有體現出徹底社會(huì )化的內容，都要大膽地變革、膽大顛覆。同時(shí)，企業(yè)創(chuàng )新也由單一創(chuàng )新轉為多元集成創(chuàng )新，才能系統處理企業(yè)競爭力的難題。當前，對于體系、體制存在的不足，很多公司早已采取了全力推進(jìn)創(chuàng )新發(fā)展的對策，力度也是空前的。

　　第五，公司依法合規運營(yíng)、綠色發(fā)展進(jìn)到新階段。隨著(zhù)依法治國的深入推進(jìn)，公司依法合規運營(yíng)的重要性進(jìn)一步突顯。公司改革發(fā)展越發(fā)艱難，越要依法合規;公司越多其經(jīng)營(yíng)發(fā)展就越依靠法治;企業(yè)運營(yíng)風(fēng)險防控也越來(lái)越必須法治來(lái)避開(kāi)。隨著(zhù)，公司違法違規成本還會(huì )越來(lái)越高，成本還會(huì )越來(lái)越大。當前需要大家給予密切關(guān)注的便是新環(huán)境保護法，公司要將認真落實(shí)新環(huán)境保護法做為依法治企的關(guān)鍵抓手，變環(huán)保的壓力為綠色發(fā)展的動(dòng)力。應以綠色制造為基本，繼續關(guān)鍵搞好資源高效利用和節能降耗，全面實(shí)施天津友發(fā)螺旋鋼管產(chǎn)品制造、能源轉換、廢料消納-處理和再資源化等作用，低碳排放，與其他行業(yè)和社會(huì )實(shí)現生態(tài)連接，從而形成良好的經(jīng)濟、環(huán)境和社會(huì )效益的發(fā)展模式。

　　第六，加強資金鏈管理，有效規避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險獲得廣泛重視。在天津友發(fā)螺旋鋼管業(yè)總體處在“低增長(cháng)、低價(jià)格、低效益”，融資環(huán)境沒(méi)有顯著(zhù)改變的情況下，公司將面臨加強資金分配，預防資金風(fēng)險，提高資金使用效率，確保資金鏈安全的嚴峻形勢。